경영혁신과제 선정
- 초일류 종합교통운영기관 도약을 위한 -
인천교통공사, 경영혁신과제 선정
인천교통공사가 16일(수) 초일류 종합교통전문기관으로의 도약을 위한 15가지 경영혁신 중점과제와 30가지 실행과제를 선정했다.
인천교통공사는 통합 시너지 효과 극대화와 사업환경 변화에 따른 새로운 전환점을 마련키 위해 ▶시민편의 증진 ▶건전재정 달성 ▶ 제도개선 추진 ▶관행타파·업무프로세스 개선 등 4개 분야, 15개 경영혁신 중점과제를 선정했다.
4대 중점분야 |
과 제 내 용 |
시민편의 증진(3) |
사고 ZERO化 추진, 고객서비스 향상, 연계교통 활성화 |
건전재정 달성(4) |
비용절감, 수익증대, 신성장동력 확보, 기술개발 |
제도개선 추진(4) |
조직관리, 인사운영, 임금체계, 후생복지 |
관행타파·업무프로 세스개선(4) |
시설물점검 방식 혁신, 모바일 오피스 구현, 성과창출형 경영평가 실시, 윤리경영 |
또한 혁신관리위원회를 개최해 15개 경영혁신 중점과제 달성을 위한 ▶퇴직금 누진제 폐지 ▶보수일원화 및 지급체계 표준화 ▶시민과 함께하는 문화도시철도 ▶ 혁신적인 내부경영평가 제도 운영 ▶화합과 참여의 통합 조직문화 구축 등 30건의 경영혁신 실행과제를 선정하고, 원활한 혁신과제 추진을 위해 ▶매월 추진실적 보고회 개최 ▶ BSC 등 성과평가시 추진실적 반영 등을 추진키로 했다.
오홍식 사장은 “과거의 명성을 뒤로하고 최근 사라지고 있는 기업들에게서 보듯이 요즘같이 급변하는 환경에서 순간의 나태함은 곧 시장에서의 도태(淘汰)를 의미한다.”며 “내부로부터의 끊임없는 혁신만이 살아갈 길임을 명심하고 혁신과제 추진에 만전을 기해 달라.”고 말했다.